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头部平台在自营产品 给商家剩下什么?

头部电商平台拥有消费者的消费数据和轨迹数据,通过消费数据可以分析出消费者现在的消费喜好,通过轨迹数据可以预测消费者未来的消费需求。这些数据都是通过平台商家进行在线测款、推广销售及用各种营销策略促进老客户回购产生的数据。但近年来,各个头部平台都在推出自营产品和工厂运营决策的技术平台。

阿里的犀牛工厂目前为服装行业提供从采购、制造到营销、零售的各个环节,都由基于人工经验的决策升级到基于数据+算法的决策,优化了资源配置效率。那服装行业的商家剩下什么呢?在这个链路上能做些什么工作?能赚什么钱?

京东京造自营店拥有家居家纺、家具建材、家用电器、个护美妆、数码手配

餐厨水具、个人家清、生活百货、运动户外、箱包出行 、美食美酒、服饰鞋靴、母婴儿童、宠物生活、汽车用品等类目。这些品类的商家拿什么的优势和京东自营竞争呢?你的客户会不会被京东自营的大数据给精准推荐了呢?你测款后京东自营的会不会上线和你一模一样的商品呢?

抖音自营的电商项目,除了即将上线的酒水电商外,还有抖音文创,但这远远不够。近期,淘宝推出了自营电商业务猫享,美团也推出了自营电商店铺,可见自营电商将成为接下来互联网大厂之间交锋的新战场。拥有雄厚资本和数据的头部平台入场自营商品绞杀,普通商家还剩下什么?

当裁判入场当运动员时,我们还在苦练体能和竞技技巧能取得好的成绩吗?稍有不慎,我们投资组建团队、开发产品、付费推广等等,都可能一顿操作猛如虎,结果当一只自费的小白鼠。

资本市场是商业食物链的顶端

达尔文的进化论让我们知道了适者生存,同时也认识到了大自然内各种繁杂的食物链,一个健全的生态圈必然蕴含着复杂精密的食物链。而在商业中,资本市场是商业食物链的顶端。